最初它是由其創(chuàng)始人兼現(xiàn)任CEO Mike Moceri在2013年在芝加哥經(jīng)營一家3D打印服務局時,因與客戶打交道和管理項目工作流程而感到沮喪。他解釋說,當公司接到一個玩具生產(chǎn)線的訂單,需要打印大約15000個獨立零件,這些問題就更加嚴重了。當時,Moceri和他的團隊用PLA和尼龍PA12打印,每立方厘米不到1美元。然而,多年后,Moceri意識到,他們的公司所做的工作遠遠低于他們的報酬。"這個項目最終是一個非常具有挑戰(zhàn)性的項目,在多年來積累的經(jīng)驗后,我意識到,考慮到這個工作是一個巨大的工程,我們的價格應該比我們最初的報價高出70%左右。"