2025年春節(jié)期間,南極熊被國產(chǎn)AI大模型Deepseek深深迷上了,用它快速水了(春節(jié)放假要休息,沒有多少時(shí)間加班)好幾篇3D打印文章,沒想到幾乎每篇都得到了大量讀者的關(guān)注,同時(shí)也收獲了不少網(wǎng)友的建議。例如其中天津網(wǎng)友chao
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△弄個(gè)專利資料庫,然后讓AI規(guī)避專利修正設(shè)計(jì),無敵了
這讓南極熊想起2024年8月Stratasys 起訴拓竹科技 Bambu Lab侵權(quán)的專利大戰(zhàn)。有沒有辦法用人工智能Deepseek來幫忙打官司呢?
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2024年8月Stratasys 起訴拓竹科技 Bambu Lab侵權(quán)。指控涉及 Bambu Lab 的 X1C、X1E、P1S、P1P、A1 和 A1 迷你 3D 打印機(jī)。這些專利涉及常見的 3D 打印機(jī)流程和功能,包括清洗塔、加熱構(gòu)建平臺(tái)、工具頭力檢測(cè)和網(wǎng)絡(luò)功能。Stratasys在訴狀中指出,被告未經(jīng)授權(quán)使用其多項(xiàng)專利技術(shù),特別是涉及增材制造的關(guān)鍵專利,嚴(yán)重侵犯了Stratasys的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。該公司強(qiáng)調(diào),所涉及的專利包括美國專利號(hào)9,421,713、美國專利號(hào)9,168,698、美國專利號(hào)10,556,381。這些專利涉及一種先進(jìn)的3D打印技術(shù),特別是集成了一個(gè)高效的擠出機(jī)、與之機(jī)械連接的傳感器以及智能控制器,這些組件協(xié)同工作,能夠精準(zhǔn)感知和計(jì)算擠出機(jī)與其它結(jié)構(gòu)之間的接觸力。 請(qǐng)Deepseek根據(jù)以上情況,如果你是拓竹科技Bambu Lab公司,你將如何應(yīng)訴,才能在這場(chǎng)專利大戰(zhàn)中獲勝?
Deepseek推理過程是
嗯,用戶問的是如果我是拓竹科技Bambu Lab,面對(duì)Stratasys的專利侵權(quán)訴訟,應(yīng)該怎么應(yīng)訴才能獲勝。首先,我需要仔細(xì)分析用戶的問題,可能用戶是法律顧問、公司管理層或者相關(guān)從業(yè)者,想了解應(yīng)對(duì)策略。他們可能希望得到具體可行的步驟,而不僅僅是泛泛的建議。
首先,我應(yīng)該回顧案件的基本情況:Stratasys指控拓竹的幾款3D打印機(jī)侵犯了他們的三項(xiàng)美國專利,涉及清洗塔、加熱平臺(tái)、力檢測(cè)和網(wǎng)絡(luò)功能。專利號(hào)已經(jīng)給出,需要先確認(rèn)這些專利的具體內(nèi)容。比如,專利是否有效,是否真的被侵權(quán),是否存在無效的可能性。
接下來,可能的應(yīng)訴策略包括幾個(gè)方面。首先是法律層面的,比如專利無效、不侵權(quán)抗辯,或者證明是現(xiàn)有技術(shù)。其次是商業(yè)層面的,比如和解談判或許可協(xié)議。另外,還需要考慮輿論和品牌影響,可能需要公關(guān)策略。
具體來說,第一步應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)的專利律師,分析涉訴專利的有效性。例如,檢查這些專利是否有足夠的創(chuàng)新性,是否在申請(qǐng)前已經(jīng)有公開的技術(shù)(現(xiàn)有技術(shù)),從而可以請(qǐng)求專利無效。同時(shí),需要比對(duì)拓竹的產(chǎn)品是否真的落入了專利的權(quán)利要求范圍,可能通過技術(shù)分析找出差異點(diǎn),證明沒有侵權(quán)。
然后,如果確認(rèn)存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),可能需要考慮設(shè)計(jì)規(guī)避方案,即調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)繞開專利保護(hù)范圍。這需要工程師和法律團(tuán)隊(duì)合作,快速開發(fā)替代方案,避免銷售禁令。
另外,調(diào)查Stratasys的專利是否存在不當(dāng)行為,比如專利懈怠或?yàn)E用,或者他們是否履行了專利申請(qǐng)時(shí)的義務(wù),比如信息披露。如果有問題,可能作為抗辯理由。
商業(yè)策略方面,評(píng)估和解的可能性,比如支付許可費(fèi)或交叉授權(quán),尤其是如果拓竹有自己的專利組合,可能有談判籌碼。同時(shí),準(zhǔn)備反訴,如果Stratasys侵犯了拓竹的專利,可以形成對(duì)抗。
國際因素也很重要,因?yàn)橥刂袷侵袊,可能需要考慮中美法律差異,以及在中國提起反制訴訟的可能,比如申請(qǐng)專利無效或反壟斷調(diào)查。
此外,公眾關(guān)系和品牌保護(hù)也不能忽視,及時(shí)對(duì)外溝通,強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新,避免聲譽(yù)受損。同時(shí),調(diào)整市場(chǎng)策略,減少對(duì)美國市場(chǎng)的依賴,開拓其他地區(qū)。
最后,需要全面評(píng)估訴訟的風(fēng)險(xiǎn)和成本,決定是打到底還是盡早和解,平衡法律和商業(yè)利益。
可能用戶沒有直接提到的是,拓竹是否有自己的專利組合可以用來反制,或者是否存在供應(yīng)鏈中的其他潛在風(fēng)險(xiǎn)。另外,是否有行業(yè)內(nèi)的盟友可以聯(lián)合應(yīng)對(duì),比如其他被Stratasys起訴的公司,共同分擔(dān)法律費(fèi)用或共享資源。
總結(jié)下來,應(yīng)訴策略應(yīng)該是多方面的,結(jié)合法律、技術(shù)、商業(yè)和公關(guān)手段,全面應(yīng)對(duì),爭(zhēng)取最有利的結(jié)果。
Deepseek深度思考了33秒后,給出自己的3D打印專利大戰(zhàn)應(yīng)對(duì)方案
最終目標(biāo):以最小代價(jià)達(dá)成和解或部分無效對(duì)方專利,同時(shí)加速技術(shù)升級(jí)以脫離侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),將危機(jī)轉(zhuǎn)化為品牌升級(jí)與市場(chǎng)擴(kuò)張的契機(jī)。
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