3D打印應(yīng)該這樣滅掉淘寶！

前幾天南極熊3D打�。ㄖ悄芑�制造）平臺(tái)在北京·啟迪創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部參加一個(gè)項(xiàng)目路演，盛景網(wǎng)聯(lián)的一位報(bào)告人發(fā)言讓南極熊印象深刻：工業(yè)4.0利用降維攻擊滅掉淘寶。更加令人匪夷所思的是，提出這個(gè)觀點(diǎn)的人不是別人，正是投資馬云的一個(gè)投資者。

先說(shuō)兩個(gè)概念：

工業(yè)4.0,利用物聯(lián)信息系統(tǒng)將生產(chǎn)中的供應(yīng)，制造，銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化，最后達(dá)到快速，有效，個(gè)性化的產(chǎn)品供應(yīng)。

降維，把產(chǎn)業(yè)鏈中的某個(gè)環(huán)節(jié)砍掉。

馬云的淘寶之所以產(chǎn)生巨大的價(jià)值，是因?yàn)樗�改變了產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)，改變了傳統(tǒng)的“工廠→研發(fā)→制造→經(jīng)銷商→門店（銷售）→客戶”其中的一個(gè)小小的環(huán)節(jié)，砍掉門店，使得銷售不需要在實(shí)體門店進(jìn)行，直接在網(wǎng)上交易，締造出阿里巴巴帝國(guó)。

工業(yè)4.0，對(duì)整個(gè)社會(huì)的變革性更大，可以讓工廠直接連接消費(fèi)者，完全砍掉銷售過(guò)程中的中間環(huán)節(jié)，直接變成“工廠→研發(fā)→制造→客戶”，淘寶們?cè)谶@個(gè)鏈條當(dāng)中就沒(méi)事可做了，根本沒(méi)有生存之地，所以就可以把淘寶、京東、天貓、蘇寧等銷售平臺(tái)滅掉（除非他們大轉(zhuǎn)型）。也許現(xiàn)在你認(rèn)為提出這個(gè)觀點(diǎn)的人是瘋子，但你是否知道十年前馬云提出在網(wǎng)上購(gòu)買商品時(shí)別人也認(rèn)為他不是傻子就是瘋子？

也就是說(shuō)，“工廠→研發(fā)→制造→客戶”VS“工廠→研發(fā)→制造→經(jīng)銷商→銷售→客戶”，前者將會(huì)顛覆現(xiàn)有的社會(huì)商品模式，創(chuàng)造出前所未有的價(jià)值，同時(shí)也會(huì)使得社會(huì)重新分工，銷售人員的飯碗被完全端掉，而生產(chǎn)和技術(shù)顯得越來(lái)越重要（科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力）。

根據(jù)目前的技術(shù)情況，與“工廠→研發(fā)→制造→客戶”這個(gè)模式最接近的是3D打印的產(chǎn)品應(yīng)用“需求→設(shè)計(jì)（研發(fā)）→3D打�。▊�(gè)性化制造）→客戶”，客戶提出了需求→設(shè)計(jì)好模型數(shù)據(jù)→輸入3D打印→到達(dá)客戶，其中有幾點(diǎn)顯著特點(diǎn)：零庫(kù)存、柔性生產(chǎn)、個(gè)性化。這不正是工業(yè)4.0所想要的嗎？

雖然目前3D打印技術(shù)發(fā)展還是很不完善，但從模式上看，是非常吻合的。

國(guó)外的shapeways（已獲得數(shù)千萬(wàn)美金投資）、中國(guó)的意造網(wǎng)（上市公司金運(yùn)激光旗下子公司）等3D打印服務(wù)平臺(tái)，是目前比較具備滅掉淘寶氣質(zhì)的模式。未來(lái)10年格局如何，且待未來(lái)驗(yàn)證。

另外，南極熊認(rèn)識(shí)的人，就有不少懷著滅掉淘寶這個(gè)愿景的創(chuàng)業(yè)者，例如美匠網(wǎng)、喬克兄弟、美意網(wǎng)等等。當(dāng)然，南極熊3D打印團(tuán)隊(duì)從2012年成立至今，也在探索和踐行通向一條未來(lái)的路。

用10年時(shí)間滅掉淘寶，正如馬云所說(shuō)的：夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？（文/南極熊）

降維度打擊。