第一屆3D打印農場大會閃遞科技分享：新人入局3D打印農場的經驗與挑戰(zhàn)

在南極熊與深圳Formnext展聯(lián)合組織，SUNLU三綠冠名的的第一屆3D打印農場大會上，福建閃遞科技的創(chuàng)始人何旭鋒分享了他作為新人入局3D打印農場的經驗和挑戰(zhàn)。何旭鋒的演講以他個人的創(chuàng)業(yè)故事為開端，從設備選擇到廠區(qū)建設，從人員管理到質量控制，他用一系列具體的數(shù)字和案例，向觀眾展示了一個新人如何在短時間內迅速站穩(wěn)腳跟，為有意進入3D打印農場行業(yè)的新人提供了寶貴的參考。

演講開始，何旭鋒首先分享了一些關鍵數(shù)據(jù)，概述了3D打印行業(yè)和他個人農場的現(xiàn)狀：

1、2023年，3D打印行業(yè)迎來了31起融資事件，總金額達到60.11億元，這反映了市場對該行業(yè)的高度關注和未來的巨大潛力；

2、閃遞科技3D打印農場目前擁有200臺設備，全部為拓竹P系列的打印機，首臺P1SC打印機的服役時間就已經達到1200個小時以上；

3、這些設備的月耗電量達到1萬度，每月產量約為2噸；

此外，他還特別強調了他的農場在短短7天內完成了裝修，并在設備正式投產后迅速滿負荷運行。雖然目前尚未完全回本，但他的農場已展現(xiàn)出強勁的增長潛力，甚至不得不依賴外包來滿足訂單需求。

新人入局前的頭腦風暴

作為一個新入局者，何旭鋒強調在進入3D打印農場行業(yè)之前，必須進行充分的自我審視和規(guī)劃。他建議新人在入局前問自己幾個關鍵問題：

• 為什么要做3D打印農場？（需要有明確的動機和興趣支持這一決定）
• 是否具備足夠的技能和資源？（評估自己的技能和資源是否符合行業(yè)需求）
• 如何處理生產出來的產品？（思考銷售渠道和市場策略）
• 第一步如何邁出？（制定清晰的行動計劃）
  

他指出，3D打印農場的回本周期可能比預期的要長，但只要對行業(yè)充滿興趣并具備長期投入的心態(tài)，仍然可以在這個行業(yè)中取得成功。對于那些從零開始或從其他行業(yè)轉行的新人，何旭鋒建議他們首先評估自己的技能和資源，并明確自己是否適合從事這個行業(yè)。

設備、人員與工廠的建設與管理

何旭鋒詳細介紹了他在設備和廠區(qū)建設方面的經驗。他的廠區(qū)配備了三臺5匹空調，用于設備的散熱管理。對于電力系統(tǒng)，他采用了橋架布線，將所有電線整齊排列，避免電纜外露，減少了安全隱患。此外，廠區(qū)的WiFi覆蓋和三相電系統(tǒng)也經過精心設計，以確保每臺設備都能高效運轉。

在人員管理方面，何旭鋒提供了一些實際操作建議。他指出，合理配置操作人員對農場的效率至關重要。例如，理想情況下，一個人可以操作50到80臺設備，而在兩班倒的情況下，每組人員可以管理100臺設備。他還提醒新人，雖然理論上單人管理200臺設備是可能的，但長期高強度工作會對健康和工作效率造成不利影響。

質量控制與銷售渠道的選擇

在質量控制方面，何旭鋒特別強調了耗材、室溫和操作人員對產品質量的影響。他建議耗材在開封后盡量在一個月內使用完畢，以避免材料老化和串色等問題。他還提到，包裝的選擇也會影響產品在運輸過程中的質量，比如使用PVC盒子可以避免棱角斷裂，但同時會增加成本。

何旭鋒介紹了閃遞科技目前的主要銷售渠道，包括代工、批發(fā)、線上內貿、線上外貿以及私人訂制等。他指出，線上平臺如阿里巴巴和境外平臺為農場主提供了廣泛的市場，但成功的關鍵在于選擇適合自己產品和資源的渠道。

新人入局的常見挑戰(zhàn)與應對策略

作為新人，何旭鋒坦言，在進入3D打印農場行業(yè)的過程中遇到了許多挑戰(zhàn)。他分享了他所遇到的最大問題之一——工業(yè)園區(qū)的電力供應不足。由于設備的快速擴展，他原計劃在8月增加到500臺設備，但由于電力供應限制，計劃被迫延遲。這一經驗提醒新人，在選擇廠區(qū)時，必須提前與工業(yè)園區(qū)確認電力供應能否滿足未來的擴展需求。

何旭鋒的經驗表明，盡管3D打印農場具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ�但新人在入局時仍需謹慎規(guī)劃，特別是在設備管理、廠區(qū)建設和質量控制等方面。他鼓勵有志于進入該行業(yè)的新人要做好長期投入的準備，同時靈活應對可能出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。

總結

閃遞科技的何旭鋒為新人提供了一個實際而又深入的視角，展示了在3D打印農場行業(yè)中如何從零開始，逐步發(fā)展。他的經驗不僅揭示了這個行業(yè)的機會，還強調了新人在入局前必須考慮的關鍵問題。通過合理規(guī)劃和有效管理，即使是行業(yè)新人，也能在3D打印農場中找到成功的路徑。