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年產(chǎn)300噸鈦合金球形粉末,透析金物新材的質(zhì)量管理之路

3D打印動態(tài)
2022
04/04
14:23
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導(dǎo)讀:隨著增材制造產(chǎn)業(yè)近幾年的蓬勃發(fā)展,圍繞金屬3D打印的上下游相關(guān)企業(yè)都取得了長足的技術(shù)進步。我們知道材料是生產(chǎn)制造的基礎(chǔ),高品質(zhì)的球形金屬粉末是保障3D打印件高質(zhì)量的前提條件。

作為球形金屬粉末生產(chǎn)制造規(guī)模領(lǐng)先的企業(yè)之一,江蘇金物新材料有限公司自進入增材制造市場以來,一直以生產(chǎn)高品質(zhì)和質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品作為公司生存和發(fā)展的根本。金物新材自成立以來,先后通過了AS9100D/EN 9100航空航天質(zhì)量管理體系,ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系,GJB9001C-2017 國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系三大體系的認證。這標(biāo)志著金物新材的產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)范可以同時滿足航空航天、醫(yī)療器械、軍隊裝備制造等高端行業(yè)的要求,并與國際主流質(zhì)量管理體系要求接軌。金物新材在原材料采購、生產(chǎn)制造和銷售的各個環(huán)節(jié)切實履行這三大體系要求的質(zhì)量管理規(guī)范,以滿足增材制造最終客戶全方位的嚴(yán)苛要求。


今天,就讓南極熊帶您一起透析金物新材的質(zhì)量管理之路吧。

<原料供應(yīng)商篇>

金物對輸入端原材料品質(zhì)的要求極為嚴(yán)苛,在原材料供應(yīng)商的選擇上更是把控到極致。整個過程包括了供應(yīng)商評審、考核,供應(yīng)商輔導(dǎo),新物料承認驗證及合作協(xié)議的仔細確認等。

一、供應(yīng)商評審、考核
1、新供應(yīng)商審核;2、根據(jù)供應(yīng)商來料品質(zhì)、制程和客戶反饋、異常處理及時性對供應(yīng)商評分;3、每年定期供應(yīng)商審核。

二、供應(yīng)商輔導(dǎo)
1、每月對供貨異常供應(yīng)商進行輔導(dǎo)改善;2、針對進料、制程、客戶反饋的物料問題對供應(yīng)商進行輔導(dǎo)改善。

三、新物料承認驗證
1、新物料的包裝、尺寸、性能的驗證;2、上機測試;3、小批量試產(chǎn)驗證。

四、合作協(xié)議
1、品質(zhì)承諾書;2、品質(zhì)違約處罰規(guī)定;3、供應(yīng)商供貨保證協(xié)議。

<質(zhì)量培訓(xùn)篇>

在制造企業(yè),人是關(guān)鍵因素。如何將三大質(zhì)量體系落到實處,貫穿于員工工作的每個細微之處,金物通過不間斷的質(zhì)量培訓(xùn)流程把質(zhì)量至上的方針灌輸?shù)矫總員工心中。質(zhì)量培訓(xùn)涵蓋了公司級培訓(xùn),部門級培訓(xùn),崗位級培訓(xùn)幾個方面,從上至下,從點到面:

一、公司級培訓(xùn)
1、企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化;2、安全培訓(xùn);3、品質(zhì)意識

二、部門級培訓(xùn)
1、崗位職責(zé);2、考核指標(biāo);3、流程文件;4、規(guī)范文件、標(biāo)準(zhǔn)

三、崗位級培訓(xùn)
1、崗位技能培訓(xùn);2、作業(yè)文件和記錄培訓(xùn);3、傳、幫、帶培訓(xùn)。

<質(zhì)量管理流程篇>

好的管理在于好的流程,再優(yōu)秀的團隊如果流程不對,一樣會事倍功半。針對三大質(zhì)量體系要求,金物新材設(shè)計并執(zhí)行了完備的質(zhì)量管理流程,以推動質(zhì)量管理工作中的任務(wù)流向、任務(wù)交接,確保高效準(zhǔn)確地執(zhí)行指令。

一、人
1、公司建立三級培訓(xùn)機制;2、建立人員從就職到上崗的考核機制;3、關(guān)鍵崗位識別和上崗證機制。
二、機
1、設(shè)備、工器具的日常點檢和保養(yǎng)機制;2、新設(shè)備、工器具的驗證評審機制;3、設(shè)備、工器具臺賬管理。
三、料
1、新物料承認流程;2、物料的防護、標(biāo)示;3、進料檢驗規(guī)范;4、新物料試產(chǎn)流程。
四、法
1、生產(chǎn)、檢驗作業(yè)SOP;2、儀器、設(shè)備操作和點檢文件;3、品質(zhì)控制計劃;4、物料變更控制;5、異常處理流程;6、客訴處理流程。

五、環(huán)
1、員工作業(yè)環(huán)境亮度、溫度、噪聲定期監(jiān)測機制;2、霧化、分級、手套箱等關(guān)鍵工序進行溫、濕度管控;3、靜電防護系統(tǒng)。
六、測
1、檢測設(shè)備的點檢和運行點檢機制;2、檢測設(shè)備定期校驗機制;3、檢測設(shè)備定期外校機制。

<生產(chǎn)制造能力篇>

金物新材現(xiàn)有10套自研IPCA等離子霧化制粉設(shè)備及完備的粉末后處理裝備,以確保年產(chǎn)300噸鈦合金球形粉末的規(guī)模。嚴(yán)格質(zhì)量管理體系確保了這一行業(yè)領(lǐng)先規(guī)模的有效達成,在生產(chǎn)過程中具備了:

1、穩(wěn)定的人員;2、有效的培訓(xùn);3、儀器設(shè)備的保養(yǎng)和維護;4、信息化系統(tǒng);5、巡檢、抽檢;6、作業(yè)檢驗文件。

<質(zhì)量控制篇>

貫穿日常的品控環(huán)節(jié)是金物球形粉末產(chǎn)品獲得客戶信賴的不二法門,在整個生產(chǎn)過程實現(xiàn)全流程抽樣檢測,數(shù)據(jù)記錄,及不良追溯等。

1、從進料到出貨完善的產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)測體系,即時提供品質(zhì)數(shù)據(jù),為品質(zhì)快速改善提供依據(jù);
2、建立有效的質(zhì)量信息系統(tǒng),用科學(xué)的方法采集,數(shù)據(jù)分析,提供精準(zhǔn)的決策依據(jù);
3、建立了完善的產(chǎn)品實驗流程和試產(chǎn)平臺,從而能提前發(fā)現(xiàn)潛在品質(zhì)問題,并將問題消滅于萌芽狀態(tài);
4、建立了研發(fā)過程的項目管理機制、日常稽核機制和內(nèi)部審核、管理評審機制,以及與產(chǎn)品檢測機制相結(jié)合,構(gòu)建了基于業(yè)務(wù)和研發(fā)流程、量產(chǎn)訂單運營過程中的監(jiān)控體系;
5、建立了完善的計量管理系統(tǒng),通過對檢驗、測量和實驗設(shè)備的量值校準(zhǔn)、傳遞、調(diào)整,來確保計量系統(tǒng)的準(zhǔn)確。

<金物新材公司介紹>

江蘇金物新材料有限公司是以球形鈦合金粉末的生產(chǎn)制造為主的高新技術(shù)企業(yè),憑借十余年的鈦合金研發(fā)制備技術(shù)及經(jīng)驗,提供極具競爭力的高品質(zhì)球形粉末產(chǎn)品,助力鈦合金增材制造和注射成形的發(fā)展。

-技術(shù)優(yōu)勢-
純度高(無污染)
球形度高(松裝密度高)
流動性好(衛(wèi)星球少)
空心球率極低
產(chǎn)品穩(wěn)定性和一致性好
細粉收得率高。

敬請蒞臨金物新材位于江蘇泰州的球形粉末制造工廠參觀指導(dǎo)。ǔ滔壬18516142279)
官網(wǎng):https://www.jsjinwu.com
郵箱:sales@jsjinwu.com   



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