專訪王卉：3D打印珠寶點燃中國的創(chuàng)新設計原力

來源: 商業(yè)情報官

如今，創(chuàng)新經濟投資風向標，我們目睹了許許多多由投資創(chuàng)造出的商界奇跡。風險與機遇并存，風投的加持讓創(chuàng)新業(yè)態(tài)有效運行。這也反映了一個現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)家和創(chuàng)業(yè)公司如何從啟動項目開始思考，如何得到資本的青睞和投資人的加持至關重要。對于投資人來說，洞察市場的好壞，挖掘投資機會也甚為關鍵。

《商業(yè)情報官》訪談節(jié)目帶您深入了解關于創(chuàng)投和市場的那些事。

【導讀】本次內容：1983年，查克·赫爾（Chuck Hull）發(fā)明了SLA 3D打印技術，并將它稱作立體平版印刷，3D打印技術也由此正式誕生。后來，一位名為恩里科·迪尼（Enrico Dini）的發(fā)明家設計的一種神奇的打印機，它不僅可以「打印」出一幢完整的建筑，甚至可以在航天飛船中給宇航員打印任何所需的物品的形狀。

目前，該技術已應用于珠寶，鞋類，工業(yè)設計，建筑，工程和施工，汽車，航空航天，牙科和醫(yī)療產業(yè)，教育等許多領域。

在我們的傳統(tǒng)認知里，工業(yè)設計領域往往是男性居多。今天我們邀請到一位從事3D打印技術的女性海歸創(chuàng)業(yè)者，她就是來自超創(chuàng)科技的創(chuàng)始人兼設計師——王卉，我們來和她聊聊關于創(chuàng)業(yè)的那些事。

對話實錄：

Q：為什么選擇偏工業(yè)化的高科技領域創(chuàng)業(yè)？

王卉：其實我創(chuàng)業(yè)的初衷是找到一種技術創(chuàng)新，讓生產更環(huán)保。但是在做的過程中，發(fā)現(xiàn)并不是想的那么簡單。有時候在解決困難的過程中，有的人會覺得這不是我想要的，這都是些理工科的東西，也有可能在做的過程中又發(fā)現(xiàn)了另外新的興趣，我是屬于后者。我發(fā)現(xiàn)這些都是很有意思，包括我在看的材料，我自己非常感興趣。

我自己還去讀過一個斯坦福的線上課程，是講機器學習的，是軟件領域里通過一些算法來做一些模型。在創(chuàng)業(yè)過程中是個每天學習的過程，要看大量的文獻，因為不可能不了解或者不懂，要參與很多技術性的工作來跟工程師溝通，起碼要知道難點在哪里、問題在哪里，作為一個創(chuàng)業(yè)者，不一定在所有環(huán)節(jié)樣樣精通，但至少要有所了解其中連接的關系。

Q：女性創(chuàng)業(yè)，尤其是在科技領域創(chuàng)業(yè)會不會更困難？

王卉：工作本身并沒有性別之分，不能因為你是女性或者是你在一個什么樣的年齡階段，有些事情你就不需要去做了。因為創(chuàng)業(yè)公司從0—1是非常的難的，金錢、人力和資源各方面都比較匱乏。很多時候這些階段都是對一個公司來講是至關重要的，這個時候其實并不會太考慮性別的問題，什么事需要做的就會去做。

女性在在創(chuàng)業(yè)的階段并不是太容易，因為很多人對女性會有一個標簽，當然對于我們這一代人來講已經非常的好了，現(xiàn)在都已經是比較開放的一個年代，如果我做同樣的事情，早十年或20年前可能是更難，所以現(xiàn)在即使每天都會有很多難題，但是我會跟自己說，現(xiàn)在是一個最好的時代。

Q：你是因為3D打印選擇了珠寶這個應用方向嗎？

王卉：我是在英國入珠寶這一行，接觸的是珠寶的前端設計和銷售�；貒�后對產業(yè)鏈的生產方式、工藝、原材料等有了更多了解，也去跟深圳周邊的很多的工廠里面的師傅交流。我發(fā)現(xiàn)國內的珠寶在生產過程中還有很多要改進的地方，比如工藝流程復雜繁瑣、生產加工環(huán)境臟亂、產生“三廢”污染自然環(huán)境等。我在想能不能再環(huán)保一些。

其實是源于國外環(huán)保意識的影響和學習，我了解到國外的3D打印的這種先進技術，最先是在其他幾個行業(yè)中有了較好的應用。3D打印是一種生產技術，既然可以生產其他東西，那能不能用來做首飾呢？我就從鉆研它們之間的關聯(lián)開始做起來。

Q：選擇3D打印珠寶也是基于你看到的市場需求？

王卉：首先是因為我對整個珠寶行業(yè)供應鏈的前端后端等都很熟悉，所洞悉出來的對產業(yè)鏈升級的需求，同時也是對珠寶行業(yè)感興趣。
其次是我的家人深耕牙科行業(yè)，耳濡目染，我對牙的生產工藝、流程有一定的了解。牙跟首飾的生產方式、流程、甚至工具都非常像，3D打印矯正器和假牙在國內外的應用已經得到了較好的應用和認可，類比過來，3D技術應用在首飾上進行相似的應用，只是時間問題。

Q：工業(yè)化規(guī)模生產的時代與個性定制化時代在經濟效應上有什么差異？3D打印技術的優(yōu)勢是什么？

王卉：傳統(tǒng)工業(yè)化規(guī)模適合生產批量大、同型號的摸具，否則生產成本高；個性化定制是為你量身定制。而3D打印是一種小批量生產，離我們要的個性化還有一定的距離�；�于企業(yè)的成本考慮，能做小批量的3D技術在成本控制方面有一定的優(yōu)勢。

我們的愿景是3D技術生產能無限接近于零售端，當珠寶設計師確定客戶的需求之后，在喝一杯咖啡的時間就能把想要的款式設計、生產、銷售到顧客的手中。這是一個高定珠寶的概念，但是我覺得通過對現(xiàn)有技術的基礎上，再進行一些優(yōu)化是完全是可以實現(xiàn)的。

Q：深圳是一座什么樣的城市？

王卉：深圳是一座能者生存的城市，這里只適合優(yōu)秀的人留下來。如果你不能在自己的崗位或領域里，如果你不能做到前10%的話，你可能大幾率會被深圳這個大城市淘汰掉。深圳就相當于日本的東京、巴黎、倫敦、紐約等等這些最優(yōu)秀的人擠破頭都想去的地方。

盡管這是一個非常殘酷的淘汰機制，這些壓力也最能磨練人的意志和激發(fā)潛能，對個人的成長作用非常大。

Q：你怎么看待東西方的創(chuàng)投差異化？

王卉：投資人的出身背景不一樣，投機決策也不同。在美國創(chuàng)投文化中，硅谷的軟件技術起步早，很多投資人早年成功創(chuàng)辦過獨角獸企業(yè)的，做技術出身，他們懂技術，會更懂技術類企業(yè)的需求和痛點。中國的投資人不少是做傳統(tǒng)企業(yè)出身的，或者是跨界的金融人才，對新技術的了解難免有一些局限性，當然，最近幾年國內也有不少早期技術類企業(yè)家出來做投資或咨詢了，相信整體融資環(huán)境會發(fā)生變化。

Q：集燃的3D打印更偏向于原創(chuàng)設計還是商業(yè)設計？

王卉：集燃是原創(chuàng)設計，3D除了是激光學科，也是材料應用領域，還是冶金領域和焊接領域。3D打印比較適合做繁復的結構設計，比如我們做的牡丹系列，花勾勒線條中間鏤空等的設計，更能體現(xiàn)出技術的優(yōu)勢。

我也希望大家多關注這個技術，我們推廣的是一種環(huán)保理念的首飾，其中不僅有技術的創(chuàng)新也希望能傳播環(huán)保的理念和意識。這是我們這一代中國人未來遲早要面對的問題。比如說快餐文化，電商的快速發(fā)展導致大量的快遞，會有很大的隱患。我覺得應該從這兩端去解決，一是從生產端解決，少創(chuàng)造些垃圾；二是從技術端解決，產生出來的垃圾怎么去消耗掉。

Q：你認為技術優(yōu)勢和市場優(yōu)勢哪個更重要？

王卉：市場像是一個舞臺，而技術是舞臺上的表演者。兩者相輔相成，共同發(fā)展。從商業(yè)角度來看，技術優(yōu)勢可以給公司帶來長久的成長性，技術是核心，技術是保證公司一直有創(chuàng)新的動力。技術的價值是由市場需求決定的，研發(fā)不能脫離實際的需求，一種技術越能讓更多的人受惠，那這種技術的市場價值越大。

從純粹商業(yè)角度上來看，相對于軟件或者其他較容易規(guī)�；�和變現(xiàn)的技術，3D打印的商業(yè)價值不見得是最大的，但是從優(yōu)化產業(yè)鏈、縮短供應鏈、個性化生產的趨勢、和環(huán)境保護這些角度來說，是一件非常有意義的事情。

Q：對于你來說，在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？又是通過什么樣的方式去解決的？

王卉：最大的挑戰(zhàn)是市場對它的信心，具體一點就是投資人、用戶對這個技術的認知和信心還不夠。在資金匱乏，或缺乏必要資源的時候，我們就要迅速在策略上作調整，并積極尋找解決辦法。

我也很相信我現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司的團隊。小微公司非常難從某一個東西上面賺到你所有的錢，很多都是多棲并行，在并行過程中發(fā)現(xiàn)是否有更好的利潤入口，從擅長的多條腿發(fā)力，保證公司活下去。