本帖最后由 劉大山 于 2012-12-27 22:45 編輯
應(yīng)@HaichunZ 邀請,寫一篇關(guān)于3D打印對新個性化硬件制造的影響,心里很恐慌,作為一個開源硬件愛好者而非專業(yè)的3D打印從業(yè)者,接這個題目的難度的確太大了。
那就讓我從對低成本3D Printing中比較有名的團隊MakerBot(簡寫為MB)及其創(chuàng)始人之一Zach Hoeken談起,和大家交流一下3D打印的一些側(cè)面故事。
MakerBot的3D打印生態(tài)圈
大家能看到,現(xiàn)在的3D打印市場如雨后春筍,短短一兩年內(nèi),至少有數(shù)十家的公司從事3D打印機的制造與設(shè)計(大部分在中國),那為什么MakerBot能夠擁有這么多的關(guān)注目光呢?我想,除了MakerBot進入打印機市場較早(2009年),堅持開源設(shè)計,可供Hack之外,MakerBot最大的區(qū)別是建立了一個成熟和行之有效的3D打印生態(tài)環(huán)境。
要知道,僅僅有3D打印機,沒有可供打印的3D模型,是很難吸引大量的不具備3D模型生成能力的普通人購買的。
MakerBot在這方面做了大量的工作,除了長期的在互動社區(qū)如Instruable等DIY Hack社區(qū)保持高度活躍外,提供教程和內(nèi)容外,他們還維護和開發(fā)了Thingiverse.com這一個巨大的3D模型分享網(wǎng)站。
任何人可以在上面上傳和下載3D打印模型。這些模型,才使得3D打印愛好者能夠互相分享快樂,促進設(shè)計師們更多的拿出有趣的東西并與全世界的人分享,愛好者也能夠隨時打印有趣的東西,而不用花太多時間去掌握比較復(fù)雜的工具。
我想,正是通過Thingiverse的分享,MakerBot從一個3D打印機提供商,完成了成為3D打印機生態(tài)圈的打造,也一定程度上造就了它的與眾不同和成功。
然而,對Zach個人來說,MakerBot的商業(yè)化,得到風(fēng)投的贊助缺并非全是好事。
在來到中國確保MakerBot的供應(yīng)鏈的時候,他在2012年5月份離開了MakerBot,開始了新的生活,為什么呢?從Zach和MakerBot的其他Founder在一個問題上分歧上能看出大概。
那就是“如何面對大量3D打印拷貝機型”?
這里比較尷尬的一點,就是MakerBot雖然在美國市場上,是以一個低成本的界面方案,挑戰(zhàn)原有的昂貴3D打印機制造市場,但是它的1999$左右的定價,在開放了全部制作方式和控制軟件后,面對中國或其他公司的5000,乃至3000的抄底價格,依然算不上是足夠”低成本“。
然而Zach覺得這跟他一直堅持的夢想,”讓所有的人能夠使用上3D打印機,制作酷到不行的東西”是越來越近了,單對于拿到1000萬美金風(fēng)投后的Makerbot來說,面臨的盈利壓力讓創(chuàng)始人之間產(chǎn)生了重大分歧,于是,夢想家Zach就成了該走的那個人。
一定程度上看,這和Zach的理念與MB的產(chǎn)品開發(fā)理念上有關(guān),Zach的理念上是盡可能的快發(fā)布產(chǎn)品開發(fā)的細(xì)節(jié),而為了避免拷貝者同步了解太多細(xì)節(jié)。MB卻使用了閉關(guān)修煉的封閉開發(fā)辦法,盡可能讓每個產(chǎn)品成為類似蘋果硬件那樣的業(yè)界“重磅炸彈”。
像代表作Thing-o-Matic和Replicator都是讓業(yè)界震驚的里程碑產(chǎn)品,他們或許是偉大的產(chǎn)品,但是跟Zach理解的那種基于愛好者社區(qū)的那種交互開發(fā)相去甚遠,換句話說,他不喜歡這種一年悶在實驗室完成一個產(chǎn)品,然后告知天下的開發(fā)方式,那么,在資本目前,他只能走。在這個商業(yè)劃時代,談夢想太沉重。
Zach Hoeken與haxlr8r未來
那么,Zach現(xiàn)在在中國做什么呢?他曾經(jīng)做過一個能夠打字的褲子,現(xiàn)在則正在深圳與一家基金公司做小型硬件公司的孵化工作,也就是知名的haxlr8r計劃,協(xié)助全世界與他一樣具有idea的人,實現(xiàn)制造和創(chuàng)新的樂趣,完成能夠改善生活的硬件產(chǎn)品,或許,對一個新時代的發(fā)明家來說,停止創(chuàng)新才是最為痛苦的事情吧。
3D打印機對于行業(yè)的影響會慢慢展現(xiàn),但是最后和MakerBot公司發(fā)展一樣,最終也是商業(yè)的規(guī)律在左右,或許等到3D打印機的性價比全面具備替換傳統(tǒng)手模制造的時候,我們才能看到它的爆發(fā)吧。但是面對著現(xiàn)在的近乎“0利潤”國內(nèi)3D打印市場,哪個廠家還有錢投入到產(chǎn)品體驗的改善和內(nèi)容優(yōu)化呢?真心希望這個做的有點畸形的市場,不要毀了這個充滿想象的好概念。
本文作者@Yeelink姜工 ,Yeelink開放平臺合伙人,是一名開源硬件愛好者,關(guān)注kickstarter、創(chuàng)意電子,硬件App化,推崇硬件復(fù)興。
|
上一篇:紫金立德:3D打印銷售部5年痛下一篇:3D打印機公司Makerbot和創(chuàng)始人Zach
|